la bellenergie s’engage pour le bien-être au travail : retour sur la Semaine de la QVCT

QVCT : un temps fort national pour repenser le travail

Chaque année, la Semaine de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) est un moment clé. Elle invite à réfléchir collectivement sur la manière dont nous vivons et organisons nos tâches. Cette initiative nationale est portée par l’ANACT (Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail). Cette semaine vise notamment à encourager les interactions entre collaborateurs. Elle valorise également les bonnes pratiques. Enfin, elle fait émerger des solutions concrètes pour embellir le quotidien professionnel des salariés.

À l’honneur cette année : “Parler du travail, c’est productif !”

L’édition 2025 de la Semaine de la QVCT, qui se tenait du 16 au 20 juin, met en avant un thème fort et porteur de sens : “Parler du travail, c’est productif !”.

Ce slogan encourage les organisations à ouvrir des espaces d’échange. L’objectif étant de mieux comprendre les réalités de chacun, partager les enjeux des différents pôles, et renforcer la coopération au sein des équipes.

Mais ce n’est pas tout. Il s’agit aussi de mettre en lumière un enjeu essentiel : la santé mentale au travail. Celle-ci passe notamment par la possibilité de s’exprimer, d’être écouté et de contribuer activement à la vie de l’entreprise.

Des chiffres qui confirment l’importance du sens au travail

Les études le confirment : donner la parole aux salariés améliore non seulement leurs conditions, mais aussi la performance globale des organisations. Pourtant, instaurer un dialogue de qualité n’est pas toujours simple. Cela demande du temps, de la méthode, et un engagement partagé entre collaborateurs, managers et directions.

Les chiffres issus du sondage OpinionWay pour l’ANACT, publié lors de la Semaine pour la qualité de vie au travail (QVCT) 2022, viennent appuyer cette conviction. En effet, plus de 8 actifs sur 10 déclarent que leur métier a du sens. Et pour 4 sur 10, ce critère est si important qu’ils envisageraient de changer d’emploi dans les deux prochaines années. Leur motivation : trouver un poste jugé plus porteur de sens.

Par ailleurs, la crise sanitaire a laissé une empreinte durable. Ainsi, 2 actifs sur 10 affirment s’interroger davantage sur le sens de leur travail depuis cette période. Cette tendance est particulièrement marquée chez trois publics : les jeunes, les managers et les femmes. Ces données montrent à quel point il est essentiel de créer des espaces d’expression dans l’entreprise.

Participer à la Semaine de la QVCT, c’est pour nous l’occasion de renforcer les liens entre les équipes, de valoriser la diversité de nos métiers, et de continuer à construire un environnement de travail où chacun se sent compris et reconnu.

Notre engagement : faire du dialogue un levier de bien-être

Chez la bellenergie, nous sommes convaincus que le bien-être au travail ne se décrète pas : il se construit, jour après jour, à travers des relations humaines de qualité, un climat de confiance et une organisation attentive à ses collaborateurs. C’est pourquoi nous faisons du dialogue un pilier central de notre culture d’entreprise.

Nos valeurs – respect, transparence, coopération et engagement – ne sont pas de simples mots. Elles guident nos actions au quotidien, dans nos rapports, nos décisions et notre manière de travailler ensemble. Nous croyons que chaque collaborateur, quel que soit son poste ou son ancienneté, a une voix qui mérite d’être entendue. C’est en partageant nos idées, nos besoins, nos réussites mais aussi nos difficultés, que nous avançons collectivement.

Pour nous, la qualité de vie au travail, c’est avant tout une dynamique vivante. C’est celle d’une entreprise qui prend soin de ses équipes, qui valorise les complémentarités et qui crée les conditions nécessaires à l’épanouissement professionnel de chacun.

Concrètement, cela repose sur plusieurs éléments. D’une part, des temps de rencontre, qu’ils soient organisés ou spontanés. D’autre part, une attention constante à l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Enfin, cela implique une volonté continue d’améliorer nos pratiques.

La Semaine de la QVCT s’inscrit pleinement dans cette démarche. Elle nous offre un cadre privilégié pour mettre en lumière ce qui fonctionne, questionner ce qui peut être amélioré, et surtout, tisser des liens humains qui font la richesse de la bellenergie. En invitant chacun à partager son expérience et à s’ouvrir à celle des autres, nous cultivons une meilleure compréhension mutuelle.

“Vis ma vie” chez la bellenergie

Une immersion au cœur des métiers de la bellenergie

Dans le cadre de cette semaine dédiée à la qualité de vie et aux conditions de travail, la bellenergie a mis en place l’initiative “Vis ma vie”. L’objectif ? Permettre à chaque collaborateur de passer quelques heures aux côtés d’un collègue issu d’un autre service, afin de découvrir son environnement, comprendre ses missions et d’échanger de manière libre et authentique.

Une expérience qui a permis à chacun de s’immerger dans un univers professionnel différent, d’en saisir les enjeux, les contraintes, mais aussi les réussites, souvent méconnues du reste de l’entreprise.

Tous les services ont joué le jeu, ouvrant leurs portes et partageant leur quotidien :

• Le Pôle IT (Technologie de l’information), où l’on découvre les coulisses techniques de nos outils numériques ;
• L’Équipe Communication, qui façonne notre image et nos campagnes ;
• Le Service Recouvrement, garant de l’équilibre financier de l’entreprise ;
• L’Équipe BtoB, au plus près de nos clients professionnels, des grands comptes aux entreprises du Mid Market ;
• Le Service Clients BtoC, véritable voix de la bellenergie auprès de nos clients particuliers ;
• La Finance, où rigueur et stratégie se conjuguent au quotidien ;
• Les Ressources Humaines, qui accompagnent les équipes et veillent au bien-être collectif.

Les conversations ont été spontanées et toujours bienveillantes. Beaucoup ont exprimé leur surprise face à la complexité des missions découvertes. D’autres ont souligné combien cette instant partagé avait permis de briser certaines idées reçues.

Une organisation simple pour une expérience fluide

Pour garantir le succès de l’initiative “Vis ma vie” durant la Semaine de la QVCT, la bellenergie a misé sur une organisation à la fois accessible, souple et collaborative. L’enjeu est de faire en sorte que chaque collaborateur puisse vivre cette expérience sans contrainte, dans un cadre bienveillant et structuré.

À l’annonce de l’initiative, un tableau partagé a été mis en ligne pour permettre de s’inscrire facilement, en quelques clics. De plus, une communication en amont, via les canaux internes habituels, a permis de mobiliser largement les équipes, en expliquant les objectifs et les modalités de l’opération.

Une fois inscrit, chaque participant n’avait plus qu’à se présenter, à l’heure convenue, directement dans les bureaux du service choisi. Les sessions ont permis de s’immerger rapidement dans un nouvel environnement professionnel tout en respectant les contraintes d’organisation des salariés. Ce format agile s’est révélé particulièrement efficace pour susciter l’échange, la curiosité et l’écoute.

De leur côté, les collaborateurs hôtes ont joué un rôle clé dans la réussite du projet. Avec enthousiasme et professionnalisme, ils ont accueilli leurs collègues, présenté leur environnement de travail, expliqué leurs missions et partagé les défis spécifiques de leur activité. Le tout dans une ambiance conviviale, propice aux questions et aux discussions.

Retour en images : des instants de découverte

Tout au long de la semaine, l’initiative “Vis ma vie” a donné lieu à de nombreux moments de partage, que nous avons pris soin de capturer. Ces images racontent bien plus que des interactions professionnelles : elles témoignent de la curiosité sincère ainsi que de l’ouverture d’esprit qui ont animé chaque rencontre.

Ces photos illustrent la richesse humaine de cette initiative. Elles montrent que derrière chaque poste, chaque mission, il y a une personne engagée et fière de faire découvrir son quotidien. Elles rappellent aussi que le dialogue peut être un formidable levier de cohésion et de valorisation.

Au fil des images, on perçoit l’énergie positive qui a traversé cette semaine : un élan collectif né du respect, de la curiosité et du plaisir de collaborer. L’événement “Vis ma vie” n’a duré qu’une heure, mais les liens créés, eux, s’inscrivent dans la durée.

Et après ? Capitaliser sur les échanges pour mieux travailler ensemble

Au-delà des sourires et des découvertes, cette Semaine de la QVCT a révélé quelque chose de fondamental : le besoin et l’envie de mieux se comprendre entre services. L’initiative “Vis ma vie” a montré que, même dans une entreprise où la coopération fait déjà partie de la culture, il reste toujours des passerelles à construire, des idées à partager, des regards à croiser autrement pour aller plus loin tous ensemble.

Les retours des participants sont unanimes : cette temps passé dans un autre service a permis d’éclaircir certains points, de mieux saisir les contraintes des uns et les priorités des autres.

Cette impulsion doit être le point de départ d’autres actions : multiplier les “Vis ma vie” au fil de l’année, favoriser des rencontres régulières interservices et développer des formats collaboratifs dédiés à la résolution conjointe de problématiques transverses. Car parler du travail, ce n’est pas seulement productif : c’est aussi profondément humain.

Cette semaine a rappelé à la belle team que le dialogue est une énergie précieuse pour fédérer, innover et grandir ensemble. Une énergie que nous avons à cœur d’alimenter jour après jour.